支持される５つの理由
財務を柱にした独自の
思いやりメソッドで中小企業を支えます
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１．同族会社特化ノウハウ
中小企業は大企業と異なり、個人保証・担保の提供・役員構成など、中小企業独特の商習慣があります。このことが公私の境目を曖昧にするという一面があります。単に会社の数字だけでは計りきれない事情や想い。ご家族構成や個人資産の状況。これら中小企業が抱える独特の環境を鑑みなければ、正しい判断を見誤ってしまいます。
UKパートナーズは外資系コンサルティング会社や大手の社員コンサルティングとは異なり、経営者と同じ目線に立ってあなたと伴走します。
独立系コンサルティング会社ならではの同族会社特化ノウハウが、あなたとあなたの家族を守ります。
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２．独自のFITメソッド
UKパートナーズでは会社にお金を残すメソッドとして
- Finance（金融）
- Insuarance（保険）
- Tax（税金）
の３つのポイントのバランスをとりながら財務戦略を構築。
部分最適ではなく全体最適の観点からの戦略をご提案します。
これまで1000社を超える分析と300社を超える直接のコンサルティングの経験より中小企業にお金が残らない原因を分析。独自のFITメソッドを確立しています。
とにかく売上を上げることにフォーカスしていませんか？それだけではキャッシュは残りません。お金が出ていく節税策をとると、節税の観点ではオーケーでもキャッシュは減ります。しかし借入金が増え、生命保険の掛け金原資をは借入金でまかなうなどの本末転倒現象が生じます。融資は銀行、保険は生命保険会社、税金・会計は会計事務所。それぞれの相談先は自分のメリットや保身を確保できる提案をします。UKパートナーズはこのような状況を是正し、あなたの会社が本来必要とする処方箋を提供いたします。
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３．ワンストップサービス
ひとつの事象でも、専門家によって視点は異なるため、重要視されるポイントは異なります。
例えば、税理士先生が節税方法をご提案されるケース。キャッシュフローの観点では、現預金が減り借入金が増えれは節税できます。しかしこれは節税としては効果があっても、経営としてはマイナスの要因です。部分的に何が良い悪いではなく、会社の経営状況、役員構成、財務状況などを鑑みて、全体最適の視点で考えることが非常に重要です。
経営者は誰に何を言われたか？誰に何を言ったか？を、すべて記憶しておくことは難しいものです。
このような状況のなか、専門家によって言うことが異なると、何が正しいのかがわからないまま、都度重要な判断を迫られることになります。
また、同じ話をいろんな人にお話しをされることで誰に何を言ったのかもわからなくなることも多いのではないでしょうか。UKパートナーズは、お金と経営に関する専門家ネットワークを活用しながら、ワンストップでクライアントの状況に応じた支援をさせていただいております。
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４．少ない投資と確実な成果
売上を上げる、人材を教育する、といったテーマのコンサルティングは取引先や従業員といった相手があってのこと。これは時間も必要ですし、確実に成果が保証されているわけではありません。
財務がテーマのコンサルティングは、内部にある原因を突き止めます。正しい処方箋を元に改善に取り組めば、確実にしかも早期に結果が出てまいります。即効性があるのと同時にコンサルティングにより貴社の財務体制が変わってきますので、経営体質は筋肉質に変化します。
しかもこのプロフェッショナルなサービスは、固定費でなく外注費でまかなうことができますので、投資リスクもありません。下町ロケットの殿村さんを外注で得ていただくイメージです。経営者はプロフェッショナルなノウハウをベースに、財務戦略を構築することができるようになります。業績向上に直結する、営業などの本業へ集中していただける体制が実現します。
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５．多様な料金・サービス体系
コンサルティングの内容や工数、お打合せの頻度、お打合せの方法により柔軟な料金体系をとらせていただいております。
固定費でなく変動費（外注費）で、プロのノウハウとネットワークをご活用いただけるため、費用対効果がとても高いサービスです。顧問契約の場合は月次のご契約となりますので、いつご解約いただいても結構です。どうぞ安心してお試しください。
コンサルティングというものは、お食事と似ていて試食してみないとわかないものです。まずはお気軽にご試食していただくことをお勧めしております。当社クライアント様の平均契約年数は５年を超えております。創業以来継続してご利用いただいている企業様が多いことが、当社の信頼を担保するものであると自負しております。
問題の本質を見極めたアドバイスが欲しいとお考えの経営者様。
「資金繰り」「銀行との交渉」「事業承継」などお気軽にご相談ください。
